Форумы

Пожалуйста or Регистрация для создания сообщений и тем.

Разбор N2. Директором быть не хочу!

КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ:
Из маленького кооператива компания превратилась в большой холдинг. Все это время вместе с основателем в компании трудился заместителем его друг, всегда при нём, очень честный, работящий, надёжный, но никогда не берущий на себя всей ответственности.

Когда их бизнесу исполнилось 10 лет, глава принял решение выделить из структуры холдинга одно крупное предприятие и отдать эту долю заместителю в знак благодарности и признания его деловых качеств.

На банкете основатель озвучил свое решение. После этого к нему подошел заместитель и сказал, что хочет оставить всё как есть. Он чувствовал себя хорошо в роли второго лица, а занимать первую роль в новой структуре (НС) не захотел. В глубине души заместитель всегда пользовался жизненным сценарием, взятым в детстве из сказки «Оловянный солдатик». Он готов служить верой и правдой, но отвечать за всё не в его характере.

Возникшее противоречие грозит ухудшением отношений друзей.

Как быть?

Разбор в блоге.